“要麽收購，要麽被收購”，談保養品批發及國 內化妝品代工企業的未來，一位業內人士略顯悲觀，但是這一說法卻得到不少代工企業的認同。隨著近年來衆多跨國代工企業的紛紛進入和部分本土代工企業步履艱 難，本土中小型代工企業步履艱難，僅僅能夠賺取微薄的加工費用，而自去年以來原材料和人力成本不斷上漲，微薄的加工費用也在逐漸減少。
相比跨國企業動辄上億的研發投入和幾十年甚至上百年的技術沈澱，本土代工企業只能望其項背。壓力之下，探尋其他出路成爲衆多本土中小型代工企業當下思考的關鍵詞。
成立于2002年的杭州化妝品有限是國內中型代工企業的代表之一，曾爲衆多國內外知名品牌代工且擁有一定規模和市場，今年5月，杭州化妝品有限收購韓國保養品代工化妝品株式會社90%的股份，並將其引入中國市場。杭州化妝品有限林峰告訴，“自2008年以來，化妝品産業的環境開始發生變化，當時産品出口、內銷各占50%，而後內銷比例開始逐漸上揚，目前已經達到70%，國內化妝品産業的發展讓很多化妝品企業迅速成長。”
而衆多代工企業在此時卻未能同時享受到行業高速發展帶來的福利，反而面膜代工感 受到利潤空間“被縮水”。發展成爲品牌生産企業不但能夠保證産品的利潤空間，還有機會在另外一個更加寬闊的領域擁有一席之地，這也是促使收購韓國品牌轉型 爲品牌商的重要因素，林峰表示，“代工行業的競爭越來越激烈，希望通過自有品牌來帶動整個企業的發展。”林峰同時也對表示，目前保養品OEM 的 困難不在于資金而在于品牌的宣傳和推廣，這都是此前尚未涉及的領域，無疑也成爲需要攻克的主要難題。作爲轉戰終端的重要手段，處在設計初級階段、計劃投資 達6億元的時尚廣場將是未來的重點項目之一，該項目與香港集團合作並獲得了杭州市政府的支持，建成後的時尚廣場約5萬平方米，明年開始建造，預計2013 年中旬建成。
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