彩妝造型,彩妝教學2010年彩妝市場及未來趨勢
2010年的尾聲近了，熙熙攘攘的一年，彩妝行業波瀾不驚，穩中有升的市場，眾多的商家又熬過了一年。
說是熬日子，是一點也不過分，但多數的彩妝企業正處在這樣的一個煎熬的時期，市場的總量雖然在提升，但一直不大，大多數的彩妝企業辛苦一年，做不到強勢護膚品品牌的一個零頭。費用高居不下，市場還要繼續的培育，在市場上的風光無限，掩蓋的是背後無數的辛酸和可憐的銷量以及眾多的難以協調的市場問題。我們下面就來盤點和分析一下2010年彩妝目前的市場現狀和未來趨勢。
現狀一：價格走高，高處不勝寒
放眼我們國內的彩妝品牌，多是標榜洋品牌，貴族、高端等等，產品價格一路走高，連一些定位於大眾的彩妝品牌也在不斷的推出高家的產品，這其中有的是蓄謀已久，有的則是迫於無奈，高價格帶來的是高利潤，對於已經小有名氣的彩妝，提高了產品價格，利潤自然可觀，而對於那些在生存層面掙扎的企業來說，推高價產品也許能刻意活命。
另外經銷商也支持高價彩妝，他們甚至這樣認為：店家能賣100元一支的口紅，谁愿意賣20元一支的呢？這種完全站在商家角度而不顧消費者的營銷思想，筆者真為之捏一把汗。此想法已經走到了消費者的對立面。消費者會反問，一款相同的口紅，我為什麼放著20元的不買，去買你的100元的？難道你們把我們當傻瓜不成？
相傳早年松下幸之助，看到乞丐在自來水龍頭下喝水，而萌發：要做出象自來水那樣廉價而實用的產品，開啟開關，就能滿足人們的需要。這位被後世奉為管理之神的人，就是這樣一個智者，他揭示了一個淺顯道理，廉價而實用，在我們看來，高性價比的產品就是如此。日本雖小，而強勢品牌林立，汽車、電子等眾多領域有著巨大的優勢和競爭力，與這一理念無不吻合。
高處不勝寒，這是筆者對國內高端彩妝造型的現狀表述。產品價位過高，能接受高價彩妝的終端網點數量有限，而且很容易形成瓶頸。即一二級商超進不去，三四級高端網點數量有限，接受能力有限。這些弊端無疑會扼住這些高價品牌的脖子。讓你呼吸困難，甚至缺氧，那你如何談發展？無數高價彩妝品牌的折戟，讓我們明白，在很長一段時期，高端的彩妝，在國內很難有生存發展的空間。
現狀二：競爭白熱，品牌進入血拼時代
前段日子，央視和各大知名的衛視都進行了投標會，化妝品業界大腕們的身影頻現，彩妝也不例外，自從卡姿蘭重磅電視媒體的廣告投入嚐到了甜頭之後，巧迪、藍秀、雅美姿、藍色之戀等眾多彩妝品牌相繼在央視及各大衛視大密度投放，這是繼在代言人、大力度終端圈地後的又一輪角逐。在空中高密度廣告轟炸下，地面促銷和平面廣告絲毫沒有減少的趨勢，在這樣的背景之下，多數的企業或主動或被動的捲入其中，代言人費、展會費用、櫃檯物料費用、廣告費用逐年大幅度提高，企業如牛負重，早已不敢妄談什麼利潤，只是在拼命的爭取活著而已，相信隨著競爭的加劇，一些企業和品牌將熬不過冬天，行業洗牌的速度也在加快。
現狀三：市場持續升溫，新品牌不斷湧入
由於國內的彩妝教學市場還處於導入期，隨著經濟的發展，還在繼續快速的發展著，特別是三線市場，僅2010年上半年，彩妝師的增速就達到了35.35%，，下半年會突破40%，正是因為市場再快速的增長，也使得很多的企業紛紛進入到彩妝行業中來分食一杯羹，在09年下半年截止到2010年底，新進入的品牌就有幾十個之多，如絲曼歌、粉紅女郎、詩黛爾、美謳美、芭麗蒂、5度、優雅、珀兒、韓惠、魔妮可、夢琪、悅目、甜美商店、菲菲詩、烙色、仙度瑞拉、絢彩佳人等等，市場升溫、日漸成熟，門檻也在提高，但彩妝廣闊的市場前景還會不斷的吸引著眾多的企業加入進來。
彩妝的市場發展至今，競爭日益激烈，市場也在逐漸細分，2010年則更加的明顯。有的價格偏高，彩妝課程走精品高端路線，有的價格區間跨度大，走大眾化路線，力圖將消費者一網打盡，如卡姿蘭、雅美姿等，有的則瞄準低端市場，走平民化路線，如伊蘭緹、霞飛、雅邦等，大師特勞特講過定位的重要，現在的彩妝品牌雖然多，價格上雖然有些區別，但大多沒有明確的定位，所訴求的概念也比較模糊。所以即便是有些銷量，但品牌發展的後勁不足，形不成凝聚力，不能有效的鎖定和聚焦消費者的目光和購買力。
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